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生产与作业管理
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简述综合生产计划工作的主要内容。
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简述作业排序的目标函数及约束条件。
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简述主生产计划的程序。
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为什么说要减少工序间在制品的数量,可以通过减少发出的看板数量的方式来实现?
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简述MRP三种输入信息的内容。
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简述实施看板管理控制在制品数量的方法。
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某专门生产甲产品的企业,在一定生产规模下,生产甲产品的固定成本(F)为120万元,甲产品的单位变动成本(V)为10元/件,甲产品的售价(P)为20元/件。要求:(1)确定甲产品的盈亏平衡产销量(Q0);(2)若企业要实现目标利润10万元,则甲产品的产销量(Q)应为多少?(3)如果甲产品短期和长期生产能力都大于需求,试述该企业应采取什么策略。
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甲产品的生产过程先后经过加工车间、装配车间。已知加工车间的出产提前期为10天,投人提前期为20天;五月份装配车间的出产累计数为120,装配车间的月有效工作时间为22天,月产量为110台。试求五月份加工车间的出产累计数及投入累计数。
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长城公司通过市场调查,估算出新开发出的产品的市场容量大约为年3000台,公司维持生产经营的费用为每年20万元,管理费用为每年5万元,产品预定的单位售价为200元,生产销售每台产品的变动成本为120元,请对是否投产该产品做出判断。
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简述综合生产计划的含义及优化综合生产计划的特征。