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企业经营战略
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内部环境分析中,企业经营实力分析包括( )。
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下列活动中,属于价值链辅助活动的是( )。
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文化环境分析对本企业的科学研究、技术开发、产品开发课题的选择、科技战略、产品战略决策等起着决定性的作用。 ( )
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弄清楚行业的技术状况,有利于对行业现状的分析。 ( )
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对行业的现状及其前景进行分析是企业制定经营战略的必要条件。 ( )
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行业环境分析实质上就是对市场商品供给状况的分析,即对同类产品或功能相同产品的所有生产厂家供应市场的分析,目的是明确行业的总体情况及其发展趋势,把握竞争的态势,从中发现企业生存和发展的机会,为企业制定正确的战略决策提供依据。()
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麦肯锡矩阵分析法中的野猫区需要重点投资。()
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企业对经营战略环境的适应主要是指对其的觉察和反应。
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经营战略环境制约企业的经营活动和经营效率。
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企业经营战略环境的不确定性特点主要表现为:企业经营战略环境变化速度的不确定性及企业经营战略环境的信息和情报的不确定性。