心理相容

矩阵组织结构

职权

基于“社会人”假设的管理措施有哪些?

简述价值观的作用。

简述非正式沟通的特点。

简述团队的特征。

简述组织文化的消极功能。

简述需要层次理论的主要内容。

联系实际谈谈如何有效防止群体决策的弊端。