边际贡献率

为正确计算成本，应正确划分哪几种费用界限？

变动成本法与全部成本法的区别主要是什么？

经营决策有哪几种分类方法？

责任中心包括哪些基本形式，各责任中心的特征是什么？

资料：某企业第一车间全年制造费用计划为88000元，A产品2000件，B产品3000件，单件产品的工时定额为：A产品5小时，B产品4小时；1月份实际生产A产品200件，生产B产品250件，该车间当月实际发生制造费用8300元。要求：采用计划分配率法分配各产品的制造费用，并说明制造费用期末余额的意义。

资料：某公司只生产并销售一种产品，单位售价15元，单位变动成本为10元，固定成本总额为5600元，预计可销售1500件。要求：计算盈亏临界点销售量、单位边际贡献与边际贡献率、安全边际量、安全边际率、预计可实现利润，并判定公司经营安全程度。

资料：某公司生产一种甲半成品600吨，单位变动成本为150元。该产品可以直接对外出售，单价为450元。企业也可以利用剩余生产能力将甲半产品加工成乙产（成）品出售，但需要追加加工费用5000元。在进一步加工的过程中，每加工100吨甲半成品要损耗2.5吨。乙产（成）品的单位售价为600元。要求：根据上述资料利用差量分析法判断该企业应出售甲半成品还是出售乙产（成）品。

资料：某公司的两个基本生产车间根据客户的订单小批量生产甲、乙、丙三种产品，采用分批法计算产品成本。生产的原材料在开始时一次投入，其他成本资料如下： 各批产品的生产情况 产品批号 产品名称 开工日期 批量（台） 完工产量（台） 6月份耗用工时（小时） 5月份 6月份 一车间 二车间 511 甲 5月 20 10 10 2900 1800 512 乙 6月 2525 1800 2100 601 丙 6月 15 1600 2440 511号甲产品5月份发生的生产费用为：原材料15200元，工资及福利费18600元，制造费用8800元；6月发生的生产费用子俩如下表： 6月份各批产品生产费用表 批号 产品 原材料 工资及福利费 制造费用 一车间 二车间 一车间 二车间 一车间 二车间 511 甲产品 8600 3800 512 乙产品 28000 22000 5500 6000 601 丙产品 6200 6000 4800 4600 合计 10080 12680 6月份制造费用按生产工时在各批产品之间分配，511批产品6月份所耗工时同5月；订单内跨月陆续完工产品成本先按计划单位成本计算结转，待全部产品完工后再重新计算完工产品的总成本和单位成本。5月份完工的10台甲产品计划单位成本：原材料750元，工资及福利费1540元，制造费用620元。 要求：根据上述资料计算：（1）6月份一车间和二车间制造费用分配率；（2）6月份各批号产品应分配的制造费用；（3）各批号产品原材料、工资及福利费以及制造费用的数额；（4）6月份512批产品的完工产品总成本和单位产品成本。

现代成本会计的基础职能是（ ）