预测分析的基本原则是什么？

预测分析运用的基本方法有哪些？

变动成本法的优点和缺点分别是什么？

作业管理的基本特点

简述零基预算的编制步骤和优缺点。

资料：某企业第二车间全年计划制造费用额为360000元，全年计划产量的定额工时为44000小时。12月份甲产品实际产量的定额工时为26000小时，乙产品实际产量的定额厂时为11000小时。该车间全年共发生制造费用378800元，1~11月份按计划分配率分配的制造费用甲产品为242000元，乙产品为102500元。 要求：采用计划分配率法分配各产品的制造费用。

资料：某企业第一车间全年计划制造费用额为262500元，全年计划产量的定额工时为44000小时。1月份实际生产A产品390件，单位工时定额为4小时，生产B产品360件，单位工时定额为5小时。该车间当月实际发生制造费用24000元。 要求：采用计划分配率法分配各产品的制造费用，并说明制造费用科目的期末余额及其经济含义。

应该怎样将变动成本法与全部成本法结合使用？

简述决策的一般程序

经营决策有哪几种分类方法？