简述项目风险管理的过程。

简述劳动力使用计划的编制过程。

简述工程项目生产要素的内容。

论述工程项目生产要素管理的意义。

简述工程项目生产要素管理的一般程序。

论述FIDIC《施工合同条件》对业主和承包商构成约束的合同文件。

试述工程项目发生索赔的原因。

试述工程项目施工索赔程序。

某施工单位与建设单位按FIDIC合同条件签订了可调价的施工承包合同，合同工期390天，合同总价5000万元。施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划并得到监理工程师的批准。 该工程在施工过程中发生了如下事件： （1）因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作持续时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。 （2）基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作持续时间延长15天，增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。 （3）结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元，工作持续时间延长30天。 针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔，编写了索赔报告。 问题：对于施工过程中发生的事件，施工单位是否可以获得工期和费用补偿？分别说明理由。

简述订立工程项目施工合同应当具备的条件。