工程项目管理
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（）项目管理模式是一种新型管理模式，是进行边设计边发包的阶段性发包方式。
下列不是项目的参与者的是（）
下列不属于工程项目的特点是（）
下列属于项目的一个实例的是（）
项目最主要的特征是（）
下列不是项目成本目标动态控制的纠偏措施的是（）
建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）
关于工期索赔，下列说法正确的是（）
关键工作指的是网络计划中（）
工程交付使用前的必经程序不包括（）
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