简述Y理论假设的基本观点。

简述复杂人假设的观点。

简述“社会人假设”的内容。

列举管理方格中的具有代表性的领导行为。

简述菲德勒模式下，影响领导风格的有效性的工作环境因素。

简述唐纳德•C•伯纳姆提高效率的原则。

简述用人过程中要遵循的原则。

简述用人的技巧与艺术。

知人善任、选才用人是领导者的基本职能,也是实现决策目标的根本保证。

简述用人的禁忌。