生产与作业管理
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订货量尽量接近于需求量是降低( )的基本策略。
使生产速度与需求变化吻合是降低( )的基本策略。
利用”相似性“增大生产批量是为了降低( )采取的具体措施。
改善需求预测工作是为了降低( )采取的具体措施。
标准品库存前置是为了降低( )采取的措施。
下面( )不属于降低安全库存的具体措施。
下面( )不是降低在途库存的具体措施。
减小批量Q是降低( )的基本策略。
下列措施中( )是为了降低周转库存。
( )获得的主要利益包括控制、灵活性、成本以及其他一些无形的决策权。
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