生产与作业管理
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简述生产调度工作的内容。
简述库存成本控制的具体措施。
简述生产与作业现场管理的主要任务。
简述设备折旧的含义。
简述目视管理的工作内容。
简述ISO9000、2000的原则。
简述设备的改造内容。
简述ISO9000.2000的标准。
简述5S活动的目的。
某企业每年要购买15000只某零件,有关费用如下:单位价格为2.4元/件,每次订货费用为500元,每个零件的年保管费用为价格的40%。假定销售商规定了奖励多购的销售政策,对于一次性购买达到或超过5000件时可享受10%的价格折扣优惠,问该企业的经济订货批量应定为多少?
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