生产与作业管理
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简述六西格玛质量管理的实施流程。
简述设备的更新内容。
设备维修费用的经济分析应注意哪些内容?
简述设备管理的新问题。
简述目视管理的要求。
简述目视管理的作用。
定置管理应处理好哪几个关系?
简述生产与作业现场管理的原则。
简述定期检查库存控制方式的适用范围。
简述全面质量管理的基本工作程序。
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