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生产与作业管理
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影响生产与作业能力的因素有哪些?
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某混合流水线生产A、B、C三种产品,计划产量分别为3000件、2000件、1000件,计划期预定的作业时间为12000分钟,计算其平均节拍。
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简述生产与作业能力的涵义。
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应用CAD必须具备哪些条件?
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简述制定劳动定额时需注意的问题。
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在制定劳动定额时需注意哪几方面的问题?
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简述单一品种流水线生产的组织设计。
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某生产车间共有生产设备10台,每台设备年制度工作时间255天,设备停修率为5%;该车间实行单班制生产,每班8小时,生产甲产品的台时定额为6小时/件。已知甲产品的计划废品率为2%,年计划产量为24500件。 试求: (1)甲产品的年生产总量; (2)该车间甲产品的年生产能力(以产量表示)。
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影响企业地址选择的主要因素有哪些?
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简述新产品开发的原则。